近日，上市公司正集中發(fā)布年中業(yè)績報告，整體來看，雖然經歷了年初的疫情沖擊，很多企業(yè)卻實現(xiàn)了逆勢增長。其中，來自伊利股份的半年報數(shù)據顯示，上半年伊利營業(yè)總收入為475.28 億元，扣非凈利潤37.66億，同比增長7.02%。尤其二季度增速明顯，達到22.4%，扣非凈利潤23.97億。

從業(yè)績各項數(shù)據表現(xiàn)來看，面對疫情沖擊，伊利可謂是頂住了壓力，實現(xiàn)了自我突破。這正應了伊利董事長潘剛那句話：“無論面對怎樣的挑戰(zhàn)，我們承擔全球責任的決心從未改變，我們對可持續(xù)發(fā)展的追求從未改變，我們追逐健康的夢想從未改變。”

據了解，在經營方面，潘剛曾做過很多嘗試。這其中，創(chuàng)新是他一直秉持的理念，也是伊利人的文化基因。在今年的疫情中，伊利同樣不放松對創(chuàng)新的重視，從產品研發(fā)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)，到轉變經營思路、拓展營銷渠道，讓伊利始終堅實地穩(wěn)步前行。

“不創(chuàng)新，無未來”。這是每個企業(yè)保持活力的根本，更是始終向前的動力。對此，伊利一以貫之地去執(zhí)行，在極具考驗的背景下，實現(xiàn)了經營管理的創(chuàng)新實踐，即潘剛所說的，傳統(tǒng)實體企業(yè)要“線下生根，線上開花。”

據介紹，疫情期間，潘剛要求營銷團隊強化線上營銷的力度，積極推動與線上平臺的戰(zhàn)略合作，增加電商平臺、直播帶貨等線上營銷推廣投入，把握線上銷售機會。

在互聯(lián)網高速發(fā)展的今天，伊利并沒有掉隊，最終在電商渠道取得了成功。比如，在線上電商渠道中，伊利早前的“618”戰(zhàn)報曾透露，伊利直播帶貨額同比增長超500%，全網成交額增長84%，安慕希常溫酸奶原味16盒裝突破200萬箱。而作為今年網綜爆款《乘風破浪的姐姐》超級星推官，金典有機奶16盒裝的有機奶市場份額則超5成。

與此同時，伊利各事業(yè)部在疫情期間快速做出了渠道調整。伊利與經銷商合作，靈活運用線上訂貨服務，通過微信社群等渠道創(chuàng)新，為減少外出采購的消費者提供服務。例如，伊利酸奶事業(yè)部徐州區(qū)組織多個“伊利到家”微信群，讓不能去超市的消費者在家通過微信群下單，再由伊利銷售員統(tǒng)計分發(fā)，送貨到小區(qū)門口。

現(xiàn)在來看，伊利無論經歷怎樣的風雨和困難，都能在潘剛的帶領下突出重圍，順利抵抗風險，讓伊利這艘航船始終能乘風破浪、揚帆遠航，抵達一個又一個勝利的港灣。

實際上，伊利的強大并非一日之功，需要極強的戰(zhàn)略引領和日積月累的精益求精方可達到。如今，伊利這艘乳業(yè)巨輪已經在國內外同行業(yè)中占有一席之地。就在近日，荷蘭合作銀行2020年“全球乳業(yè)20強”榜單，伊利集團排名飆升至第5，成為迄今為止唯一一家躋身全球乳業(yè)5強的中國乳企。

相信已經走出國內、沖向海外大市場的伊利，未來將有更多更大的創(chuàng)舉。無論是千億目標，還是全球乳業(yè)第一，伊利的企業(yè)價值會始終如一。就像潘剛所說：“相信通過我們的不斷探索和努力，一定能實現(xiàn)‘滋養(yǎng)生命活力，讓世界共享健康’，這也是我們存在的價值和意義。”

關鍵詞： 伊利營業(yè)總收入